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我司“一企一品”党建品牌 创建活动取得阶段性成效

点击数:3952021-04-19 10:35:31 来源: 惠州市建筑工程有限公司官方网站

       2020年以来,根据上级关于开展一企一品党建品牌创建活动文件要求,我司以第二党支部为创建主体,紧紧围绕不忘初心、牢记使命,做新时代建设者创一流支部,建一流工程主题,紧贴企业实际和主责主业,依托“赣深高铁惠州北站综合交通枢纽配套工程二期项目”(以下称惠州北站项目)为载体,通过“党建+工程项目”的模式创建了“党旗引领,筑造精品”党建品牌。在项目建设过程中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚基层组织力量,全力抢抓项目建设,倾力筑造精品工程,取得了阶段性成效。

       一、活动阵地得到建立本次党建品牌创建以公司承建的“惠州北站项目”为载体,在项目部建立了党员活动室,为开展党建品牌创建活动提供了场地及设备,在工地一线营造了浓厚的党建品牌创建活动氛围。

  

       二、支部建设得到加强本次党建品牌创建活动充分发挥党支部的战斗堡垒作用,将党支部部分党建活动前移至项目部开展,党支部靠前指挥引领项目建设,确保高效推进了工程项目建设,一定程度实现了党建工作和业务工作“两手抓、两促进”。

       三、头雁作用得到发挥公司从项目管理能力和发挥头雁作用的角度考量,选择了第二党支部书记罗新辉同志担任本项目部的执行经理。作为支部书记和项目执行经理,罗新辉同志身先士卒,带领项目现场管理人员和工人经常加班加点,积极协调处理施工过程中碰到的各种问题,带领项目一班人高质量完成了各项时间紧、任务重的工作。

  

       四、党员身份得到亮明第二党支部有5名党员安排在该项目部工作,为亮明党员身份,带头推进项目管理,驻项目部党员与非党员管理人员进行了结对。项目部设立了“党员先锋岗”、“党员质量责任岗”、“党员安全责任岗”,将项目的管理工作赋予党员职工更多的责任和使命,并自觉接受职工群众监督。

 

       五、学习方式得到创新。考虑项目工期紧、任务重、支部党员相对集中的特点,通过党支部理论学习、主题党日等部分党建活动前移至项目部开展,便于驻守项目部党员能够按要求接受理论学习和教育,提高组织生活质量,使业务管理和党员教育得到兼顾融合

 

       六、管理水平得到提升。该项目部管理人员深度参与项目施工过程管理,通过党员管理人员联系施工班组的方式,及时发现和帮助施工班组快速解决施工过程中遇到的施工难题不断提高解决问题的效率和质量,使项目在质量、安全、进度等方面均取得较好成效,效提升了项目的施工管理水平。

 

       七、人才队伍得到锻炼。我司在组建管理班子时就从整个公司范围内,优先抽调了5名骨干党员职工参与项目管理,项目部一班人克服和解决了管理方面存在的各种困难和问题,有效锻炼和培养一批项目管理人才,为公司转型发展提供了人才支撑

       八、效益效应得到体现。该项目作为政府重点工程项目,我司在施工过程中较好地展示了企业在质量、安全、进度等方面的综合施工实力,受到了有关领导、建设单位和社会的肯定和好评,树立了良好的国企品牌形象

 

        接下来,我司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕粤港澳大湾区和惠州一流城市建设,紧紧围绕企业主责主业和高质量发展,全面推进党建品牌建设,不断开创企业党建工作新局面,为做强做优做大国有企业提供强有力的组织保证。