近日，我司在公司1号会议室召开2023年第一季度经营分析会。会议由分管经营副总经理主持，公司领导班子成员、各职能部室及分公司负责人参加了会议。
会议总结分析了公司第一季度经营情况、业绩考核指标完成情况、重点项目进展情况等，同时深入剖析了经营工作中存在的困难和问题。各职能部室和分公司负责人根据各部门的业务内容，分别对公司经营工作提出了意见建议。公司领导班子成员结合自身所分管的工作提出了下一步工作的思路与要求。最后，陈惠光总经理进行了总结发言。
会议要求，接下来要建立并完善相关激励机制，增加项目创优创奖积极性，切实提升企业形象；强化日常管理，做好建筑工地扬尘管控工作；全力以赴推进各项目建设进度，按时保质保量完成建设任务；持续提升服务保障能力及服务水平，积极适应新形势，助力公司发展。
